Doingebusiness
¿Sabes en qué estado de transformación digital se encuentra tu empresa?
How your CV stacks up
Upload your CV to see how well it fits this job role
?%
Recuperando Mi Último Artículo
Sobre el problema que genera la cultura empresarial en la implantación de la llamada transformación digital, que en todo caso debe ser resultado de una previa implantación de filosofía empresarial, llamada «cultura digital», me apetecía compartir la manera en la que podemos, a grosso modo, identificar el estado en el que se encuentra nuestra empresa con respecto a este cambio cultural. Para ello, es fundamental, atender a:
- Los retos (para muchos problemas), que identificamos.
Una vez somos capaces de percibir cuáles serán los principales dilemas con los que nos encontraremos, establecer su prioridad. La prioridad dada a un mismo problema en relación del resto, marcará el estado de asimilación, desarrollo o madurez en el que se encuentra nuestra empresa actualmente.
Aclarar que los retos, como no podía ser de otra manera, estarán directamente relacionados con los objetivos marcados por la empresa. La pregunta sería entonces ¿por qué no consideramos los objetivos, como referentes para valorar el estado en el que se encuentra una empresa para el proceso de transformación digital? Básicamente porque solemos equivocar los objetivos, o simplemente, si no están equivocados, su orden no es el adecuado.
Reasons to use Rodeo
Start with a chat, not a search bar
Grad scheme, placement, apprenticeship? Not sure what you want yet — that's fine. Your agent talks it through with you and turns "I have no idea" into a shortlist.
It searches the market for you
Every day your agent scans the market matching roles against what actually matters to you, not just keywords on a CV.
Only hits
No noise. No "maybe this fits." Just roles with a clear explanation of why they're right — and where to focus when applying.
Son muchas las empresas que quieren alcanzar objetivos excesivamente ambiciosos, sin haber resuelto los dilemas más sencillos de la propia transformación digital. Por ejemplo, todos tenemos claro que en el centro de la estrategia de toda empresa debe estar el cliente. Sin embargo, una empresa no debería perder la cabeza respecto a conocer la satisfacción de su cliente (objetivo), generando una estructura tecnológica basada en CRM / SCRM, si todavía no ha resuelto:
Get help with your application
Your very own career expert that helps elevate your application to the next level.
- Problemas relacionados con la estructura de datos y accesibilidad, por parte de todos los departamentos interesados. Dando agilidad a su procesamiento y comprensión.
- Problemas de eficiencia operativa.
- Personal con capacidad para comprender y satisfacer las necesidades del consumidor que se ha desarrollado o nacido en este nuevo entorno.
Así pues, atendiendo a los principales dilemas encontrados, encontramos tres grandes tipos de estadios en la integración de la cultura digital en nuestra empresa.
- Estadio inicial
- Estadio de desarrollo
- Estadio de madurez
Atendiendo a la percepción de barreras y problemas que encontramos y su orden de prioridad, para poder introducir los cambios relativos a la transformación digital, podemos determinar, en qué estado de madurez digital se encuentra nuestra empresa.
“It took my CV and asked me questions relevant to understanding what kind of jobs to suggest for me. Suggestions were almost perfect. Jobs were exactly what I’ve been looking for.”
Jessica, London
Skills
Location